當價值跟價格有落差（薪資、投資、創業）的時候，期望就會主導一切。
不是這東西好不好的問題，而是期望的差距。
譬如以太坊如果在價格 100 的時候說要成為區塊鏈的 Linux，那是一個偉大敘事，但現在講出來，就變成了死亡宣言，至少對成本 4000 的投資人來說是如此。
我想知道自己到底在想什麼，所以做了一個會自動追蹤自己世界觀的repo。 我也把「我怎麼想事情」寫成了一個 Claude Code 的 Skill ‘think-like-sunny’。 因為我自己也好奇：從文字萃取出來的版本，跟真正的我差多少？ Skill 不能代表我，Skill 只是我的影子。 使用 Skill 是方便讓現在的我反駁上一個版本的我。 — https://substack.com/@masterofnonewithsunnyc/note/c-228107282?r=457c8&utm_medium=ios&utm_source=notes-share-action
「做一個自己的 AI、然後去挑戰它、改變它」是很棒的事情，因為很多人只是做一個自己的 AI，然後想著讓它幫自己賺錢。
前陣子在想，如果要做一個媒體，站在編輯的角度，該如何把工作分配給 AI，又不失去人類的主導性。
跟 claude 對話之後，它認為應該加入取材者、挑戰者、補充者之類的角色，增加不同的觀點、也避免觀點偏頗；但我想重點仍然是要有意識地維護自己的價值觀，否則還是會逐漸被 AI 影響。
當然，這問題在一個純人類團隊也存在，只是 AI 逼著很多人開始當起「老闆」的角色。
最終人類會發現，一直問自己「為什麼要做」、「為什麼想做」，這種後設思考是最重要的。